Gmina Lubaczów przedstawiła informację z otwarcia ofert w drugim przetargu na sporządzenie dokumentacji technicznej dla budowy Centrum Rekreacji Wodnej w Baszni Dolnej. Tym razem zainteresownaie było znacznie większe, niż w pierwszym postępowaniu.

Ogłoszony pod koniec grudnia przetarg na sporządzenie dokumentacji technicznej dla inwestycji pn. „Budowa Centrum Rekreacji Wodnej wraz z niezbędną infrastrukturą do uprawiania turystyki aktywnej w miejscowości Basznia Górna” to drugie podejście gminy Lubaczów do tego zadania. W pierwszym – ogłoszonym początkiem grudnia, ale unieważnionym już postępowaniu, wpłynęło 4 oferty. Teraz zainteresowanie było znacznie większe, bo na 4 części zadania, oferty złożyło w sumie 11 podmiotów. Spośród nich najtańsze były:

  • – Część I: Centrum Rekreacji Wodnej wraz z infrastrukturą towarzyszącą – najkorzystniejszą ofertę złożyła firma Greg Project Architektura i Budownictwo Grzegorz Michalski, proponując cenę 255 800,00 zł.
  • – Część II: Rozbudowa sieci wodociągowej – firma Greg Project Architektura i Budownictwo Grzegorz Michalski zaoferowała najniższą cenę – 18 500,00 zł.
  • – Część III: Rozbudowa sieci kanalizacyjnej: najtańszą propozycję przedstawiła Firma Projektowo-Wykonawcza „ELEKTRIMO” Sylwester Krasoń z ofertą 13 180,00 zł.
  • – Część IV: Usunięcie kolizji sieci elektroenergetycznej: najkorzystniejsza oferta, ponownie od firmy Greg Project Architektura i Budownictwo Grzegorz Michalski, wyniosła 17 700,00 zł.

Co ważne, porównując te propozycje z zaplnowanym budżetem, wyraźnie widać, że dla wszystkich części wpłynęły oferty mieszczące się w przewidzianych limitach finansowych, co zapowiada korzystny dla gminy przebieg realizacji projektu.

Przypomnijmy, że cały projekt powinien obejmować budowę sceny, budynku socjalnego, budynku obsługi parku wodnego, instalacji wewnętrznej i zewnętrznej, zbiornika wodnego o powierzchni około 4 ha, basenów zewnętrznych, molo, wodnego placu zabaw, natrysków, tężni solankowych, oświetlenia z iluminacją nocną i monitoring. Planowane jest także zagospodarowanie terenu: ogrodzenie, chodniki, place, zieleni, mała architektura. Wszystko to zostanie wybudowane na zapleczu Kresowej Osady (poniżej możecie obejrzeć skróconą koncepcję).

Projekt realizowany jest w ramach partnerstwa między Gminą Lubaczów, Gminą Horyniec-Zdrój i Województwem Podkarpackim, przy wsparciu finansowym ze środków Unii Europejskiej i budżetu województwa. Zadanie wpisuje się w szeroko zakrojony projekt rozwoju turystyki na Roztoczu, obejmujący także budowę Roztoczańskiego Parku Ciemnego Nieba oraz drogi pieszo-rowerowej między Basznią Dolną a Horyńcem-Zdrojem. Na te inwestycje przeznaczono łącznie 37 mln zł.


Bądź na bieżąco i zostań jednym z ponad 15 tysięcy naszych obserwujących!

7 komentarze

  1. Ukierunkowanie regionu na turystykę rowerową i rozwój Roztocza, nie gwarantuje stworzenia stabilnych miejsc pracy ani znaczącego wzrostu gospodarczego w dłuższej perspektywie. Turystyka, zwłaszcza sezonowa, nie jest w stanie sprostać wyzwaniom, jakie stoją przed regionem, szczególnie w obszarze zatrzymania młodych, wykształconych ludzi i przyciągania nowych inwestorów. Bazowanie wyłącznie na turystyce prowadzi do stagnacji regionu i powstania skansenu. Jakie tereny inwestycyjne przygotował Wójt Gminy Lubaczów?

    • Jedynie turystyka jest walorem lubaczowskiej ziemi, która nigdy nie była, nie jest i w dającej się przewidzieć przyszłości nie będzie terenem jakiejkolwiek innej poważnej inwestycji. Taki jest realizm i żadne działania ani zaklęcia tego nie zmienią.

      • To co tu robią firmy, które dają miejsca pracy, jak: Grupa PBI Sp. z o.o. Siarka, Daal sp. z o.o., Danzz, Mur-Bet, Fabryka Maszyn Lubaczów sp. z o.o., Pogoń-Sokół Lubaczów sp. z o.o., Black Red White? Planowane są również inne inwestycje.

      • „Jedynie turystyka jest walorem lubaczowskiej ziemi” – to właśnie takie myślenie przyczynia się do stagnacji regionu. Twierdzenie, że Lubaczowszczyzna „nigdy nie była i nie będzie” miejscem poważnych inwestycji, jest nie tylko pesymistyczne, ale również szkodliwe dla rozwoju społeczności lokalnej.
        Region ma ogromny potencjał, który może być wykorzystany, jeśli stworzy się odpowiednie warunki dla inwestorów. Kluczem do sukcesu jest lokalny fundusz inwestycyjny, który mógłby pokrywać koszty strategicznych, dochodowych inwestycji. Taki fundusz mógłby: Wspierać lokalnych przedsiębiorców, umożliwiając im rozwój działalności w trudnych warunkach. Przyciągać zewnętrznych inwestorów, oferując współfinansowanie i zmniejszenie ryzyka. Tworzyć miejsca pracy, które zatrzymają młodych ludzi w regionie.
        Zwiększać wpływy do budżetu gminy i powiatu, poprzez rozwój gospodarczy i większe przychody z podatków.
        Turystyka jest oczywiście ważnym filarem, ale nie jedynym. Rezygnowanie z innych możliwości to zamykanie drzwi przed nowoczesnymi inwestycjami, które mogą odmienić przyszłość Lubaczowa i całej okolicy.
        Lubaczowska ziemia zasługuje na więcej niż tylko stagnację i pesymizm. Czas działać i tworzyć mechanizmy wsparcia, które pozwolą na rozwój najbardziej obiecujących projektów i dadzą szansę na budowę silnej, zróżnicowanej gospodarki!

  2. Proszę popatrzeć na gminę HORYNIEC jak prężnie się rozkwita ,nowe miejsca pracy młode małżeństwa powracają rodzą się dzieci .TYLKO ŻYĆ W TAKIEJ GMINIE

  3. Gmina Horyniec-Zdrój boryka się z wyzwaniami związanymi z bezrobociem i ograniczoną liczbą miejsc pracy. Twierdzenie, że gmina „prężnie się rozwija”, nie znajduje pełnego odzwierciedlenia w dostępnych danych statystycznych. Według danych z 2021 roku w gminie Horyniec Zdrój, na 1000 mieszkańców przypada 136 pracujących, z czego 61,4% stanowią kobiety, a 38,6% mężczyźni. Stopa bezrobocia rejestrowanego w 2023 roku wynosiła 10,6% zarówno wśród kobiet, jak i mężczyzn. Jedynym pomysłem wójta na poprawę sytuacji w gminie jest wybudowanie Centrum Usług Społecznych i Kulturalnych, który będzie służył mieszkańcom jako miejsce spotkań, wydarzeń kulturalnych oraz świadczenia usług społecznych.
    .

zostaw odpowiedź

Proszę wpisać swój komentarz!
Proszę podać swoje imię tutaj